
Na indústria, eficiência não é só produzir mais. É fazer com que cada etapa funcione bem, no tempo certo e com custo controlado.
Na indústria, eficiência não é só produzir mais. É fazer com que cada etapa funcione bem, no tempo certo e com custo controlado. A tecnologia ajuda justamente nisso: simplificar processos, organizar o fluxo e dar mais previsibilidade à operação. Para saber se tudo está funcionando como deveria, os indicadores logísticos são essenciais. Eles mostram onde estão os atrasos, os desperdícios e as oportunidades de melhoria. Os seis indicadores mais importantes para a saúde da operação são: Tempo de reposição: mostra quanto tempo os insumos levam para chegar à produção. Quando atrasa, o prejuízo aparece rápido. Espaço ocupado: um layout mal utilizado gera custos extras e reduz a produtividade. Giro de estoque: indica se o dinheiro está circulando ou parado em produtos sem saída. SLA interno: mede o tempo de resposta entre áreas e garante que a produção não perca ritmo. Perdas operacionais: erros, avarias e vencimentos impactam a margem sem que muitos percebam. Visibilidade em tempo real: sem dados confiáveis, as decisões viram suposições. Entender e acompanhar esses indicadores é o primeiro passo para transformar o chão de fábrica em uma operação mais eficiente e rentável. 👉 Quer mais controle, visibilidade e performance na sua operação? Conheça a Logistikos e leve sua logística a outro nível. #Indústria #Logística #EficiênciaOperacional #GestãoIndustrial #IndicadoresLogísticos #ControleDeEstoque #Produtividade #TecnologiaNaIndústria #PerformanceOperacional #Logistikos
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1/16/20261 min read


Na indústria, eficiência não é só
produzir mais. É fazer com que cada etapa funcione
bem, no tempo certo e com custo controlado.
A tecnologia ajuda justamente nisso: simplificar
processos, organizar o fluxo e dar mais previsibilidade
à operação.
Para saber se tudo está funcionando como deveria, os
indicadores logísticos são essenciais. Eles mostram
onde estão os atrasos, os desperdícios e as
oportunidades de melhoria.
Os seis indicadores mais importantes para a saúde da
operação são:
Tempo de reposição: mostra quanto tempo os insumos
levam para chegar à produção. Quando atrasa, o
prejuízo aparece rápido.
Espaço ocupado: um layout mal utilizado gera custos
extras e reduz a produtividade.
Giro de estoque: indica se o dinheiro está circulando
ou parado em produtos sem saída.
SLA interno: mede o tempo de resposta entre áreas e
garante que a produção não perca ritmo.
Perdas operacionais: erros, avarias e vencimentos
impactam a margem sem que muitos percebam.
Visibilidade em tempo real: sem dados confiáveis, as
decisões viram suposições.
Entender e acompanhar esses indicadores é o primeiro
passo para transformar o chão de fábrica em uma
operação mais eficiente e rentável.
👉 Quer mais controle, visibilidade e performance na
sua operação? Conheça a Logistikos e leve sua
logística a outro nível.
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