Na indústria, eficiência não é só produzir mais. É fazer com que cada etapa funcione bem, no tempo certo e com custo controlado.

Na indústria, eficiência não é só produzir mais. É fazer com que cada etapa funcione bem, no tempo certo e com custo controlado. A tecnologia ajuda justamente nisso: simplificar processos, organizar o fluxo e dar mais previsibilidade à operação. Para saber se tudo está funcionando como deveria, os indicadores logísticos são essenciais. Eles mostram onde estão os atrasos, os desperdícios e as oportunidades de melhoria. Os seis indicadores mais importantes para a saúde da operação são: Tempo de reposição: mostra quanto tempo os insumos levam para chegar à produção. Quando atrasa, o prejuízo aparece rápido. Espaço ocupado: um layout mal utilizado gera custos extras e reduz a produtividade. Giro de estoque: indica se o dinheiro está circulando ou parado em produtos sem saída. SLA interno: mede o tempo de resposta entre áreas e garante que a produção não perca ritmo. Perdas operacionais: erros, avarias e vencimentos impactam a margem sem que muitos percebam. Visibilidade em tempo real: sem dados confiáveis, as decisões viram suposições. Entender e acompanhar esses indicadores é o primeiro passo para transformar o chão de fábrica em uma operação mais eficiente e rentável. 👉 Quer mais controle, visibilidade e performance na sua operação? Conheça a Logistikos e leve sua logística a outro nível. #Indústria #Logística #EficiênciaOperacional #GestãoIndustrial #IndicadoresLogísticos #ControleDeEstoque #Produtividade #TecnologiaNaIndústria #PerformanceOperacional #Logistikos

Logistikos

1/16/20261 min read

Na indústria, eficiência não é só

produzir mais. É fazer com que cada etapa funcione

bem, no tempo certo e com custo controlado.

A tecnologia ajuda justamente nisso: simplificar

processos, organizar o fluxo e dar mais previsibilidade

à operação.

Para saber se tudo está funcionando como deveria, os

indicadores logísticos são essenciais. Eles mostram

onde estão os atrasos, os desperdícios e as

oportunidades de melhoria.

Os seis indicadores mais importantes para a saúde da

operação são:

Tempo de reposição: mostra quanto tempo os insumos

levam para chegar à produção. Quando atrasa, o

prejuízo aparece rápido.

Espaço ocupado: um layout mal utilizado gera custos

extras e reduz a produtividade.

Giro de estoque: indica se o dinheiro está circulando

ou parado em produtos sem saída.

SLA interno: mede o tempo de resposta entre áreas e

garante que a produção não perca ritmo.

Perdas operacionais: erros, avarias e vencimentos

impactam a margem sem que muitos percebam.

Visibilidade em tempo real: sem dados confiáveis, as

decisões viram suposições.

Entender e acompanhar esses indicadores é o primeiro

passo para transformar o chão de fábrica em uma

operação mais eficiente e rentável.

👉 Quer mais controle, visibilidade e performance na

sua operação? Conheça a Logistikos e leve sua

logística a outro nível.

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